Consultanță integrată pentru proiecte de anvergură

Proiecte mari. Decizii fără improvizație.
Rezultate care rezistă oricărui audit.

Management de proiect, strategie executivă, marketing, comunicare, audit și negociere — o singură echipă de experți seniori, pentru organizații care lucrează la scară europeană.

Programează un diagnostic confidențial

30 de minute. Fără obligații. Fără propuneri generice.

Peste două decenii de experiență per expert — HUMINT la nivel internațional, management executiv, comunicare, securitate cibernetică și proiecte europene.
Metodologii certificate PRINCE2 pentru management de proiect, CREVAL pentru evaluarea proceselor.
Context internațional proiecte transfrontaliere, management executiv și dezvoltare de business în contexte naționale și internaționale.

Ariile noastre de expertiză

Șapte direcții, o singură echipă coordonată. Proiectele de anvergură au nevoie de toate, împreună — nu de specialiști izolați care nu vorbesc între ei.

01

Management de proiect

Management de proiect după metodologia PRINCE2 — ciclul complet de viață al proiectului, livrat în parametrii de timp, cost și calitate, adaptat la realitatea proiectelor de anvergură europeană.

02

Strategie executivă & transformare

Arhitectura deciziei și transformare organizațională prin cadrul User Human Design (UHD) — plus adoptarea guvernată a AI: dashboarduri, instrumente decizionale și automatizări legate de fluxurile reale de lucru.

03

Marketing

Strategie de marketing construită pentru organizații și proiecte, nu pentru produse de consum — poziționare, mesaj, canale potrivite publicului real.

04

Comunicare strategică

Comunicare prin sistemul ORBIT — metoda de citire a oamenilor și construire a raportului interpersonal dezvoltată de psihologii Laurence și Emily Alison, adoptată de agenții de securitate precum FBI, CIA și poliția britanică. Aplicat la negocieri, echipe și comunicare publică — plus campanii de informare pentru proiecte europene.

05

Audit & evaluare de procese

Evaluarea eficienței și maturității proceselor prin metodologia CREVAL, investigații specializate și asigurarea calității — o imagine clară a ceea ce funcționează, a ceea ce nu și a riscurilor ascunse.

06

Negociere

Negociere la nivel înalt pentru contracte, parteneriate și situații cu miză mare — pregătire, strategie și, unde e cazul, prezență directă la masa negocierii.

07

Securitate cibernetică & AI Security

Apărare, testare ofensivă autorizată și securizarea sistemelor AI — penetration testing, threat intelligence, ISO 27001, AI red teaming și hardening: găsim fisurile înaintea atacatorului sau a auditului.

Fereastră limitată — 2026/2027

Închizi un proiect PNRR? Controalele abia acum încep.

PNRR s-a închis la 31 august 2026, dar verificările, corecțiile și perioada de durabilitate continuă ani de zile. Pregătim dosarul de închidere și organizația pentru controalele care urmează: pre-audit al documentației, validarea cheltuielilor raportate, rapoartele de durabilitate.

Programează un pre-audit de închidere

Cum lucrăm

Fără propuneri generice trimise pe email. Fiecare colaborare începe cu o conversație reală. Și suntem selectivi: nu scriem cereri de finanțare, nu concurăm pe cel mai mic preț și nu luăm mai multe proiecte decât putem duce impecabil.

Diagnosticul

O discuție de 30 de minute, gratuită, în care înțelegem situația reală a proiectului sau organizației.

Propunerea

Un plan concret, cu etape și rezultate așteptate — nu un pachet standard aplicat la toată lumea la fel.

Execuția

Lucrăm alături de echipa voastră, cu puncte de control regulate, nu izolați, undeva la distanță.

Rezultatul

Predarea unui raport cu concluzii clare, rezultate măsurabile și, unde e cazul, recomandări pentru etapa următoare.

Filosofia noastră de lucru

From zero to hero.

Oriunde se află organizația voastră acum — la început de drum, blocată într-un proiect dificil sau în plină viteză — de acolo o preluăm. Și o ducem în punctul în care rezultatele vorbesc singure.

O organizație care livrează proiecte mari e ca o mașină în mers la viteză maximă. Pericolul nu mai e motorul. E piatra mică din parbriz: o eroare de date, un jalon raportat greșit, o lecție neînvățată care se repetă la proiectul următor. Noi suntem unitatea de mentenanță și navigație care merge cu voi în cursă.

Senzorii

Bariere de control pe fluxul de date și pre-audit intern al fiecărui jalon, înainte ca raportarea să plece spre finanțator. Erorile se opresc în casă — nu în corecții financiare.

Memoria

Puține organizații din România au o bază de date cu ce a mers bine, ce a mers prost și ce soluții au funcționat. Noi o construim pentru voi — fundația lecțiilor învățate, în orice business. Nicio greșeală nu se plătește de două ori.

Aerodinamica

Comunicarea care elimină frecarea cu publicul: datele tehnice reci devin povești despre beneficii, iar fiecare etapă dificilă devine o victorie de imagine.

Nu venim să vă spunem că aveți probleme.
Venim să vă protejăm rezultatele.

Programează diagnosticul gratuit

Cine lucrează cu voi

Oamenii sunt produsul, în consultanță. De-asta apărem cu fața, nu doar cu titulaturi.

Vali Arhip — coordonatorul consorțiului: management de proiect PRINCE2, HUMINT, evaluare CREVAL, negociere

Vali Arhip

Coordonatorul consorțiului · Management de proiect, audit & negociere

25 de ani de carieră la nivel înalt în informații din surse umane (HUMINT), în cadrul unei organizații internaționale de securitate de prim rang mondial. A condus proiecte de anvergură — între ele, un exercițiu internațional cu peste 350 de participanți din mai multe țări, pe care l-a condus ca director general timp de trei ediții — și a format sute de specialiști internaționali.

  • Management de proiect PRINCE2, evaluare CREVAL, asigurarea calității
  • HUMINT: culegere, analiză și investigații la standarde internaționale
  • Instructor superior: comunicare strategică, negociere, formare de lideri
Teodora Natalia Arhip-Ivan — expert marketing, comunicare și promovare proiecte europene

Teodora Natalia Arhip-Ivan

Marketing, comunicare & promovare proiecte europene

Aproape 30 de ani în jurnalism — cu debut în 1997, în liga mare a presei locale — și tot cam atâția în publicitate și promovarea brandurilor. A creat și implementat strategii de marketing și campanii de informare pentru proiecte finanțate prin PRNV, POIM, PNRR și Programul de Sănătate. Formator și expert în accesarea fondurilor europene.

  • Strategii de marketing digital și conținut persuasiv
  • Campanii de informare și publicitate: PRNV, POIM, PNRR, Sănătate
  • Realizator TV, social media management, formare profesională
Răzvan Hodișan — strategie executivă, arhitectura deciziei și transformare, fondator UHD Labs

Răzvan Hodișan

Strategie executivă, arhitectura deciziei & transformare

Executiv cu aproape două decenii de experiență în dezvoltarea și conducerea afacerilor, operațiuni și transformare, în contexte internaționale. A gestionat proiecte, negocieri și situații de business cu grad ridicat de complexitate, în medii în care strategia, oamenii, procesele și execuția trebuie tratate împreună. Este fondatorul UHD Labs și autorul cadrului proprietar User Human Design (UHD), prin care dezvoltă arhitecturi decizionale, sisteme organizaționale și instrumente pentru dezvoltarea și transformarea afacerii, performanță, AI și guvernanța riscului.

  • Strategie executivă & transformare organizațională
  • Arhitectura deciziei — User Human Design (UHD)
  • Dezvoltare de business, AI & risk management
Răzvan Balint — securitate cibernetică, AI Security și reziliență digitală

Răzvan Balint

Securitate cibernetică, AI Security & reziliență digitală

Specialist în securitate cibernetică și AI Security, cu experiență practică în testare ofensivă autorizată, monitorizare și investigație, threat intelligence și protecția infrastructurilor digitale. Activitatea sa acoperă atât evaluarea vulnerabilităților și penetration testing, cât și securizarea sistemelor AI, AI red teaming și hardening pentru medii de producție. Este implicat și în dezvoltarea de aplicații și infrastructuri digitale construite cu securitatea integrată din faza de proiectare.

  • Penetration testing, threat intelligence & vulnerability management
  • AI red teaming, AI systems hardening & secure AI infrastructure
  • ISO 27001, Cyber Essentials & secure digital engineering

Experiență, nu promisiuni

Referințe verificabile, nu promisiuni: proiecte cu numere, coduri SMIS și beneficiari care pot confirma — instituții publice, finanțări europene și piețe din trei țări. Câteva dintre ele:

Programul de Sănătate

Infrastructură spitalicească nouă

Servicii de informare și publicitate pentru proiectul de construire și dotare a unui corp de clădire destinat secțiilor de boli infecțioase și pneumologie — proiect în derulare.

PNRR

Ecoinsule digitalizate — Oradea

Strategia de marketing și implementarea ei pentru un proiect important pentru Oradea: introducerea celor 367 de ecoinsule digitalizate de colectare selectivă a deșeurilor în cinci fracții.

POIM · SMIS 122643

Parcul Natural Apuseni

Campanie de informare și promovare în trei județe — Bihor, Alba și Cluj: evenimente publice în toate cele 17 UAT-uri din parc și expoziții foto în 30 de școli.

HUMINT · nivel internațional

Exercițiu internațional de anvergură

Managementul general al unui exercițiu internațional cu peste 350 de participanți, militari și civili, din mai multe țări — asigurat timp de trei ediții consecutive, în cadrul unei organizații mondiale de securitate.

Leadership executiv

Dezvoltare de business în contexte internaționale

Roluri executive și de management de tranziție, cu responsabilități în strategie, operațiuni, negociere și dezvoltarea afacerilor: dezvoltarea de piețe și linii noi de business, coordonare organizațională și structurarea unor inițiative complexe de extindere și parteneriat.

Securitate cibernetică & AI Security

Testare ofensivă și securizarea sistemelor AI

Penetration testing, threat intelligence și managementul vulnerabilităților, plus testarea adversarială a sistemelor AI și LLM — prompt injection, jailbreak, data poisoning — cu hardening, control al accesului și monitorizare pentru medii reale de producție.

Nu ești încă pregătit pentru o discuție?

Descarcă checklist-ul de auto-evaluare în 12 puncte — vezi singur unde se află organizația ta înainte să vorbim.

Hai să vorbim despre proiectul vostru

Treizeci de minute, fără obligații, ca să vedem dacă și cum putem ajuta.

Sau direct: 0730 069 541 · contact@consortiulexpertilor.ro