Consultanță pentru proiecte cu fonduri europene

Ce se întâmplă, de fapt, în proiectele europene

Finanțarea se câștigă greu — dar se pierde ușor. Cele mai frecvente puncte în care proiectele europene încep să scârțâie nu sunt cele spectaculoase, ci cele mărunte și cumulative: raportări întârziate care atrag corecții, activități de informare și publicitate care nu respectă manualul de identitate vizuală al programului, jaloane ratate fără un mecanism de alarmă timpurie, documente care nu rezistă la verificarea de management sau la audit.

Exact pe aceste puncte lucrăm noi. Nu scriem cereri de finanțare — intrăm acolo unde proiectul e deja câștigat și trebuie livrat. Și un lucru important: nu facem doar consultanță, ci și implementare. Nu predăm un raport și plecăm — rămânem în proiect, alături de echipa voastră, cu execuția în mâini, până la predare.

Ce facem concret

Management de proiect PRINCE2 — preluăm sau structurăm managementul proiectului după metodologia PRINCE2: jaloane, registre de riscuri, puncte de control, rapoarte care se scriu singure la timp, nu în noaptea dinaintea termenului.

Informare și publicitate — campaniile obligatorii de vizibilitate, făcute la standardul cerut de program: comunicate, materiale, evenimente publice, panouri, social media — toate conforme cu manualul de identitate vizuală, documentate pentru dosarul de raportare.

Evaluare pre-audit (CREVAL) — trecem proiectul printr-o evaluare de procese înainte s-o facă finanțatorul: găsim noi fisurile, ca să nu le găsească auditul.

Comunicare cu părțile implicate — între beneficiar, autoritatea de management, parteneri și public, mesajele coordonate țin proiectul departe de blocaje.

Proiecte prin care am trecut

Nu vorbim din manuale. Câteva dintre proiectele reale din portofoliul echipei: strategia de marketing și implementarea ei pentru introducerea celor 367 de ecoinsule digitalizate din Oradea (PNRR); campania de informare pentru Parcul Natural Apuseni (POIM, SMIS 122643) — evenimente publice în toate cele 17 UAT-uri din parc și expoziții în 30 de școli, în trei județe; serviciile de informare și publicitate pentru noua infrastructură spitalicească de boli infecțioase și pneumologie (Programul de Sănătate, în derulare).

Întreaga experiență a echipei — cine suntem și de unde venim — e construită pe proiecte de anvergură, nu pe teorie.

Întrebările pe care ni le pun beneficiarii

Când e momentul potrivit să ne chemați? Ideal — imediat după semnarea contractului de finanțare, când structura de management se așază. Realist — oricând simțiți că proiectul scapă din grafic sau că urmează o verificare. Și în momentele critice: după o notă de constatare a neregulilor, la o cerere de rambursare respinsă sau la intrarea în perioada de durabilitate, cu rapoartele ei anuale obligatorii. Cu cât mai devreme, cu atât mai ieftin.

Ați lucrat pe PNRR — ne puteți ajuta la închidere? Da. PNRR s-a închis la 31 august 2026, dar verificările și corecțiile continuă ani de zile. Pregătim dosarul de închidere, validăm cheltuielile raportate și construim rapoartele perioadei de durabilitate.

Lucrați și cu instituții publice? Da — o parte consistentă din portofoliu e cu instituții publice și proiecte de infrastructură. Cunoaștem ritmul, constrângerile și legislația achizițiilor.

Cât costă? Depinde de anvergura proiectului și de rolul pe care ni-l dați. De-asta primul pas e mereu diagnosticul gratuit de 30 de minute — la finalul lui știți exact ce ar presupune colaborarea, indiferent dacă mergem mai departe sau nu.

Înainte de discuție, puteți face singuri primul pas: descărcați checklist-ul de auto-evaluare în 12 puncte.